基于计划行为理论的视角，以可培训的政治技能为突破口，通过来自12家企业234份员工的研究样本，探究员工政治技能对促进员工进行跨界行为的影响机制。结果发现：员工政治技能对跨界行为有显著正向影响；跨界效能感在政治技能与跨界行为之间起部分中介作用；员工权力距离负向调节了员工政治技能与跨界效能感之间的关系，并负向调节了跨界效能感在政治技能与跨界行为之间的间接效应。研究结果丰富并拓展了政治技能和跨界行为的相关研究，对如何激励组织中出现更多跨界行为有较重要的指导意义。
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