当前,难以在传统会计成本管理模式下取得预期效果,其中原因便在于无法彻底消除因信息不对称所带来的干扰。基于此,当前则需要就会计成本管理中的激励问题展开讨论。通过主题讨论,县级基层单位会计成本管理中的激励机制设计可围绕着:制订和公开会计成本管理的激励机制、通过对科室负责人培训落实主体责任、财务部门协助完成科室成本逆向分解、与薪酬分配相联系分层开展绩效考核等四个方面来展开。
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