新时代背景下，公司之间的竞争愈演愈烈，更多的公司开始重视全面预算管理并将其运用到经营管理中，从而增强了公司的核心竞争力。本文以LM公司为例，分析公司全面预算管理所面临的主要问题及相应优化对策，完善公司的全面预算管理整体流程，提出了全面预算管理的优化措施。
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