摘要
新消费背景下企业需要获取动态能力以适应消费需求的变化,而使制造供应商和分销商等联接起来形成无缝对接的虚拟网络组织可以为企业构建动态能力提供新的思路。动态能力是快速响应用户需求以获取竞争优势的能力,基于动态能力与组织理论构建分析框架,选取网易严选和京东京造为案例研究对象,分析了需求识别、虚拟网络组织与动态能力之间的关系。研究结果表明,处于核心地位的企业以满足消费需求为目标构建虚拟网络组织,以此获取资源整合、信息共享和关系式协调三方面的动态能力,而组织结构与动态能力的有效匹配有助于组织达成战略目标,实现组织系统与消费者的共赢。
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