摘要
在房地产企业中,其对于项目投资金额大、开发周期长,且销售额会受到市场及国家宏观调控的影响。而预算管理与控制能够在一定程度上解决上述问题,并将企业各个业务环节的经营活动进行有效串联。因此,房地产企业进一步强化预算管理与控制,是企业进行价值创造的关键要素。但是,当前部分房地产企业对预算管理与控制不甚重视,预算编制与执行方面仍存有较多的问题,这可能会对企业的持续发展埋下隐患。笔者将就此展开讨论。文中首先对房地产企业预算管理的主要内容进行阐述,然后再提出当前房地产企业预算管理与控制所存的问题,最后则相对应的提出完善措施与解决方案。以此来为我国房地产企业的持续发展提供助力。