摘要

基于社会发展现状,数字化转型大潮汹涌而至,数字化转型已纳入国家战略,财务要拥抱数字化转型,财务数字化促进了业财融合和财务BP。财务BP深入业务一线,是财务部门的业务专家,通过计划、预测、分析和项目业绩管理,推动企业价值最大化,提供全价值链财务管理支持。文章通过对BP财务在实际工作中的运用情况进行分析,掌握财务BP的角色定位及方向,以数据分析为基础,融入业务为途径,注重与业务部门的协同,以战略思想为指导,为企业管理和业务部门工作开展出谋划策,以创造价值为最终目的。