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摘要
传统的设计院已经建立了完善的信息化体系,在向工程公司转型升级中,需要建立业务财务一体化的管控系统。因此对工程公司的数字化的应用提出了新的要求。随着下一代移动通信技术、大数据、云计算、人工智能、区块链技术的发展为企业通过数字化转型,实现创新的运营模式与机制,为多元化、规模化发展赋能。本文从数字化转型技术路线,提出三条主线:业务对象数字化、业务流程数字化及业务规则数字化,并相应形成一套完整的方法来指导数字化业务和开展转型工作。
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单位中冶南方
