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摘要
新时期，具有事后核算和简单监督的传统财务管理模式已经无法适应当前的时代步伐，无法为组织机构提供有价值的数据信息和管理职能。对于我国事业单位而言，必须打破当前财务管理和业务管理低效衔接的现状，促进单位财务管理转型升级，而转型升级的思路之一就是业财融合。在业财融合的财务管理模式下，单位财务人员应以业务的实际情况为依据，运用财务专业知识对业务情况进行量化分析判断，找出可能存在的风险，转变财务职能，为单位财务战略落实提供有力支撑。本文就此展开分析论述，希望可以为事业单位进一步深化业财融合提供参考。
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单位济南市疾病预防控制中心
