科技敏捷能力建设推动银行数字化转型

作者：罗勇

来源：中国金融, 2022, (23): 44-45.

<正>银行竖井式的组织架构具有结构稳定、分工明确、专业突出等优点。这种结构非常适合目标明确、产品适用群体相对固定、计划性较强、规范要求较高的传统业务。然而在当前信息高速流转的互联网时代，客户的需求更加多样化，企业的决策周期也越来越短，项目的执行时间也更加紧凑。银行直接面临的问题：一是非企业级技术架构无法及时响应市场变化；二是非场景的开发管理模式无法满足日益复杂的客户需求。在银行主流的瀑布式开发模式中，开发部门、开发人员之间沟通较少，