员工主动变革行为:前因与后果

作者：张征^*; 李锦

来源：中国人力资源开发, 2019, 36(05): 60-75.

DOI：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2019.05.005

• 员工主动变革行为
• 前因
• 后果
• 中国本土文化

员工主动变革行为已逐渐成为组织获得可持续发展的关键。主动变革行为是指员工通过主动变革工作流程、程序和政策等来建设性地完成工作,继而实现组织的功能性改变。本研究主要从认知因素、动机因素、情感因素、关系因素、人口统计学变量、人格特质、领导行为、组织因素与工作因素等方面梳理了主动变革行为的前因,从工作绩效、工作满意度、组织承诺、离职倾向与职业发展等方面梳理了主动变革行的后果。未来研究应进一步完善员工主动变革行为的概念,开发更加有效的测量工具,丰富主动变革行为的前因与后果,拓展主动变革行为的中介机制,并考察中国本土文化对主动变革行为的权变作用。

• 单位
  山西财经大学