新形势下房地产项目面临项目模式创新、多元素升级与行业传统突破三点挑战。从过程管控中的经营理念创新、组织结构与过程评价创新、风险应对创新三方面对房地产项目过程管控的创新实践进行论述,为房地产企业通过创新项目过程管控、构建精益化管理竞争能力,进而适应行业新发展理念、应对市场新发展格局提供了参考与借鉴。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
