本文通过对中间站管理中存在的问题和原因分析,提出了抓中间站安全管理、大站带小站管理模式、建立团结领导班子、培养高素质职工队伍、注入人性化管理理念、营造良好的管理软环境等方面的建议和具体措施,力求使中间站的管理与时代同步.