摘要
石油企业是我国经济发展的重要组成部分。在经济发展全球化的影响下,国家逐步放开成品油定价,使之与国际油价接轨,导致市场竞争加剧。近年来石油价格也在逐步下滑,这对我国石油销售企业的应变计管理能力提出了巨大的挑战。为了更好地抓住机遇应对挑战,成品油销售企业需要不断在经营管理思想和形式各方优化创新,以变革的动力推动自身前进,实现更好的生存与发展[1]。石油销售企业必须充分了解国内外形式,充分认识当前所面临的机遇与挑战,结合企业的实际情况制定出切实可行的企业管理策略,不断优化成本,提升管理效益,创新营销策略,提升企业的核心竞争力,实现石油销售企业的可持续化发展。