摘要

<正>平台企业所要做的就是赋能药店,提升其多维度"打法"的能力和素质,以共建模式为导向,整合资源,拓展O2O增量的边界,构建一个开放的平台生态,而不是"只做封闭的内循环生意"。近年来,"低价吸睛""新人补贴"的价格战在医药O2O领域打得不可开交。但"战争"中的部分参与者则认为,医药O2O繁荣的背后是潜在的隐患,低价策略不只成为了企业的"碎钞机",也迟早会把市场搅乱,以此为代表的非理性竞争或将伤害行业,劣币驱逐良币最终伤害的是用户。