摘要

新冠疫情的持续、经济结构的转型升级、技术的突破、以及客户特征和竞争态势的变化,给企业和员工带来了层出不穷的挑战和压力。如何帮助员工有效管理压力,是提升员工工作成效、实现企业可持续发展的关键挑战之一。本文以I公司为例,对其帮助员工进行压力管理的实践进行研究,探析企业员工压力管理的有效路径,为其他企业提供有益借鉴。

  • 单位
    上海国家会计学院

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