物业企业快速发展,作为现代化的企业,实现全面预算管理显得尤为重要。全面预算管理不仅可以对执行过程进行监督考核,更能够帮助物业企业完成经营目标。但目前物业企业在全面预算管理上存在机制不健全,科学性和准确性较差,预算监督不到位,全面预算管理推行困难等问题。本文以此为切入点,提出相应的改进措施,如健全物业企业全面预算管理机制,建立科学的全面预算编制,加大全面预算监督力度,推行全面预算管理,以期能不断完善全面预算管理在物业企业中的应用。