建筑工程的合同是建筑公司降低风险、建筑工程开始的首要前提。但是很多建筑公司在工程合同上缺乏重视程度和规范性,导致合作双方产生的利益纠纷难以调解,因此加强建筑公司的工程合同管理刻不容缓。一是要加强员工的合同意识,强化合同的规范性,二是要建立健全法律监管体系,三是完善动态监测体系。多方合作共同努力实现建筑工程合同的规范化,切实减少建筑风险。