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摘要
通过对中铁南方集团城市轨道交通项目的管理流程进行梳理与优化,提出了以数据流为核心的集团管理流程优化方案;基于BIM+GIS的集成技术对工程项目管理过程涉及的多源异构数据融合和模型轻量化处理,建立了集团工程数据跨层级、多要素、全过程的实时管理系统架构;根据集团所有工程项目的进度、成本、安全、质量、合同、计量、模型等各管理要素关系,开发完善了集团智慧管控系统平台。通过一年多的运行实践,该系统能够有效地减少集团在城市轨道交通项目管理过程中出现的协同管理难、可视化程度低、数据传递断层等问题。
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