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摘要
全面预算管理作为一种管理模式,其理论上的系统性和先进性是毋庸置疑的,然而并非所有企业都能直接生搬硬套,通常需要建立在一定环境基础上,同时也需要依赖于特定的基础以及一套成熟的体系来保障全面预算管理的实施。企业预算管理的内在功能和具体作用的发挥,势必需要依赖于一定的前提。上述基础与前提共同构成了其保障体系,以确保企业各部门都可以按照行为标准实行预算工作。通常来说,全面预算管理实施保障体系应该包括影响预算实施的各项因素,但对于刚开始实施全面预算管理的企业,其保障体系主要应从企业文化、制度建设、人力资源和信息化等方面来建立。
