<正>银行与互联网公司之间的竞争,归根结底是不同"生态圈"之间的竞争;互联网公司试图将金融服务分解,"无感"地为客户提供一揽子服务,同时将金融机构变成客户身后默默无闻的"资金提供方";传统银行布局生态圈战略是对此种"模式威胁"的奋起反击,希望通过自身生态圈的打造实现与客户的直接触点,并改变银行传统的"品牌和客户形象"。