摘要

在激烈的市场竞争环境下,房地产业应以顾客价值为核心构建企业竞争优势。鉴于此,文章以房地产顾客价值及构成要素为理论基点,阐述顾客价值对住宅产品管控的战略指导意义和产品定位评估中提高顾客价值的具体工作方法。