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摘要
固定资产成本属于可控项目,是供电企业传统成本管理的重点项目之一,但固定资产成本的管理在采购、运维检修和处置报评等环节存在明显缺陷。本文引入全寿命周期管理理念,从规划设计、采购、安装、运行检修维护以及处置报废五个关键环节出发,在对固定资产相关成本项目控制权限分工——省网和地市级基础之上,基于省网公司层面制定了固定资产全寿命周期管理方案,以求改变对固定资产管理源头不受重视、运营维护阶段存在交叉维护、资产处置报废环节管理粗放等问题。
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单位国网山东临清市供电公司; 广东电网公司佛山供电局
