房地产开发企业项目持续时间长，属于资金密集型行业，在企业的各个环节均需要内部控制，通过建立一系列制度和流程，加强内部审计，强化内部监督，提高企业整体管理水平。而内部控制一旦出现问题，会给企业带来不可估量的损失。本文介绍了房地产企业内部控制的概念、特殊性与重要性，分析了目前房地产企业内部控制实践中存在的主要问题，并据此提出具体的对策建议，通过借助全面预算管理工具，加强企业内部控制，防范降低经营风险，提高经营效益，推动企业持续健康发展。
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