摘要

企业员工是企业运营的主体。企业员工的薪酬管理水平,直接影响员工工作的积极程度和主动程度,并影响企业的经营效率。我国加入世贸组织以后,经济发展速度明显加快,每年都有大量公司成立,各公司之间的市场竞争也变得更加激烈。企业要在激烈的市场竞争中求得更好的生存与发展,就需要运用科学、合理、专业化的薪酬管理,来调动企业员工的积极性、主动性。因此,企业需要尽快发现薪酬管理阶段过程存在的不足,并且根据当前薪酬管理制度中存在的不足进行相应的改革。文章将基于激励与薪酬理论,对A公司薪酬管理现状进行调查,展开问题分析,并提出提升A公司薪酬管理的对策。