现如今,核电项目建设的主要特征体现在投入大、涉及面广。所以,为了可以从根本上来进一步的提升成本管理的效率,那么就得要全方位的分析成本管理过程之中出现的各类问题,并积极的运用实际可行的对策来应对,才可以在最大限度有效的针对核电工程项目成本实施有效的管控,从而缩减成本投入的力度,进而可以有效的将成本实施优化处理,最终真正的提升所投入资金的利用率。鉴于此,本文主要分析核电工程项目全过程成本管理。
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