文章分析了全面预算管理的经济学内涵，阐述了会计师事务所实施全面预算管理的必要性，探讨了会计师事务所全面预算管理存在的管理机制有待完善、组织机构不合理、全面预算监管不到位、管理信息化水平偏低等问题，在此基础上提出相应的解决对策，包括建立完善的全面预算管理机制、加强团队协作、加强全面预算监管、提高信息化水平等措施。
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