摘要

"十四五"期间,国家对高职院校的投入将不断增加,高职院校实训室面积扩大、设备增加。为有效缓解实训室管理压力,高职院校可采用"全员实训管理"模式,依据PDCA循环,以"6S"管理为核心方法,通过架构组织、制订标准、建立考核、形成制度、全员培训的路径建设管理的基本体系。同时,"全员实训管理"还可与学生劳动教育结合。