基于万达丹寨、恒大毕节和吉利贵阳三个扶贫案例,探讨"公司社会创业"这一新型企业社会责任模式的前因与后果。研究表明,合法性压力是公司社会创业的重要动因;企业的创新意识是将合法性压力转化为公司社会创业行为的重要因素;公司社会创业不仅提升了企业品牌形象,也赢得了地方政府的支持,最终使得企业进入新市场。揭示公司社会创业的前因与后果,研究表明合法性的两个分支—制度学派和战略学派及其主张并非泾渭分明;相反,两者具有互补性,将其整合在一个研究框架中能解释特定复杂现象。
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