人工智能的本质是生产力的变革，长远来看它将重构几乎所有行业，也必然对工作方式提出新的要求，对工作关系提出新的期望。数字经济时代，如何将劳动者从工作的被动接受者转变为主动设计者和兴趣的追随者，提振其工作热情，使其在施展才华的过程中实现目标，成为研究者和管理者关注的热点。本文通过回顾已有研究，系统梳理工作重塑的理论基础、结构特征及前因后果，并提出促进工作重塑的管理启示。
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