"中国制造2025"和从"中国制造"到"中国智造"的成功转型,离不开智能财务的支撑。本文研究基于资源编排这一动态视角,对海尔集团进行纵向案例研究,遵循"环境压力——资源编排——财务共享能力"的分析框架,探究企业集团在"大智移云"背景下的财务共享能力构建机制与演化路径。研究结论拓展了财务共享的理论研究,对我国企业集团化资源为竞争优势、在服务转型的同时实现财务转型具有实践意义。
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