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摘要
复杂的建筑企业的项目管理中,成本管理与控制是企业经济效益与利润保障的重要来源。通过合理科学的管控建筑成本费用,就能有效节约工程支出,增强企业盈利能力,从而提高企业在市场中的竞争力。从目前来看,成本管理理念得到越来越多建筑企业的认可与重视,但就执行情况来看还不完善、成熟。本文从当前建筑企业运营中所暴露出的成本控制问题,提出合理化分析与建议,以促进企业达到预期的盈利目标及实现经济效益最大化。
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复杂的建筑企业的项目管理中,成本管理与控制是企业经济效益与利润保障的重要来源。通过合理科学的管控建筑成本费用,就能有效节约工程支出,增强企业盈利能力,从而提高企业在市场中的竞争力。从目前来看,成本管理理念得到越来越多建筑企业的认可与重视,但就执行情况来看还不完善、成熟。本文从当前建筑企业运营中所暴露出的成本控制问题,提出合理化分析与建议,以促进企业达到预期的盈利目标及实现经济效益最大化。
