以我国装配式建筑的特点和不足为出发点,结合BIM技术与集成管理理论,构建装配式建筑项目集成管理模型。然后以目标集成、组织集成、过程集成的视角分析装配式建筑项目集成管理模型构建原理,从信息整合、信息集成、信息交互的角度论述装配式建筑项目集成管理模型的运行流程。最后提出对应用BIM的装配式建筑项目集成管理过程的建议,以期推动建筑企业资源整合及优化,促进整个行业的发展。
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