目前,企业运用了传统的经营管理模式"纵向一体化",但已经出现了很多弊端。比如,企业内部的各部门之间,经营渠道分散、经营方式分散的问题,这些问题在企业当中,不仅增加了经营成本,同时对经营效率和企业抵御市场变化的能力造成了严重的影响。想要实现各种资源的优化配置,就要不断地整合企业的经营模式还有管理渠道。同样的道理,只有通过不断制造个性化的产品来保住企业本身的所处地位,才能使我国企业更好地迈进国际市场。于是,为了能够使企业更好地发展,便有了供应链管理这一概念。