流程再造下的组织转型分析

作者：吴隆增; 王雁飞

来源：经济师, 2005, (05): 29-30.

• 业务流程
• 组织结构
• 信息技术
• 组织柔性

在知识经济时代,传统的职能组织已不能很好地满足组织生存和发展要求,企业应以客户为导向,围绕流程重新设计组织模式。文章将业务流程再造的思想与企业的组织变革结合起来,提出了一个基于流程的企业组织模型,并在此基础上对再造后的组织效应进行了阐述。

• 单位
  华南理工大学