解构公司

作者：陆奇

来源：经理人, 2020, (03): 10-12.

<正>公司做战略时,首先必须对技术、市场、产品的交集有所判断。技术相对容易,可以用目前已有的一些规则判断,如存储、带宽、计算单元等。市场判断也不难,最难的是产品,也就是人的需求判断。一家公司如何系统化地加速发展?技术在这个体系中扮演什么样的角色?人类的组织性行为的信息结构是类似的,比如宗教、江湖帮派等——都是通过使命、愿景、价值观带动人的动量,然后定战略,同时制订运营机制并有效地执行战略

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  百度