体育“新治理”的实践经验及国内启示——基于英国近20年的考察

作者：李洋; 唐韶军

来源：山东体育学院学报, 2018, 34(05): 8-13.

DOI：10.14104/j.cnki.1006-2076.2018.05.002

• 英国
• 20年
• 体育治理
• 实践经验

运用文献资料与对比分析相结合的方法对英国近20多年来体育"新治理"的经验进行梳理与解析。20世纪70年代之前,英国体育属于"官方治理",而后执政当局实行"强制竞标",致使英国体育一度跌入谷底。为了实现体育复兴,1997年布莱尔政府开始了"新治理"的历程。在治理目标、结构、体制、机制等方面进行了诸多创新,具体可以归结为以下四点:其一,革新体育组织建构新型"伙伴关系";其二,明确"中央—区域—地方政府"三层责任分工;其三,"公司化"体育机构激发其活力,并结合"善治"规范保障其有序;其四,"善用"资金治理促进竞技体育提升与大众体育的推广。借鉴英国体育"新治理"的成功经验,革新与促进国内当下体育发展,我国实施体育治理则可以从以下几方面入手:首先,应优化体育组织结构推进"伙伴关系"的建构;其次,要进一步明确当下"中央—区域—地方政府"的责任分工,来落实目标的实现;第三,采用"公司化""善治"与绩效三者相结合的方式对体育机构体制加以创新;最后,要注意合理运用与拓展"资金"的手段来改善体育机构的运行机制。

• 单位
  赤峰学院