中国食品行业最具价值品牌高端访谈(三) 走进果园老农:探访休闲零食市场上的常青树

作者：王玺

来源：中国食品工业, 2019, (07): 34-37.

<正>主持人推荐语:企业如何实施名牌战略?这是个复杂的议题。复杂在哪里?一是名牌本身具有综合性,所以,名牌战略是一个系统工程。二是不同产业、不同企业、不同发展阶段,实施名牌战略各具特点。中国干坚果行业的常青树果园老农的创牌实践,可以为我们提供一些有价值的参考经验。首先,名牌企业必须要有宏大的发展目标与愿景。果园老农的目标就是要成为国内,乃至国际干果行业最具影响力的优质名牌;愿景是要为消费者带来"全球美果的盛宴"。其次,名称很重要。果园老农的名称具有艺术性:一有特色,果园老农作为干坚果的名字,联想性强,有亲和力,容易让人信任;二有较宽泛的覆盖性,可以涵盖所有农产品,好名为后期产品扩展留有广阔空间。