摘要

港珠澳大桥跨越珠江口伶仃洋海域,远离陆地,施工作业线长达3km,距岸最近为27km,运输线路长,工程建设周期长,而东人工岛为外海人工岛,规模宏大、内容多、专业广,涉及人员数量大;交通不便,地域气候的差异,导致人员流动大,HSE管理难度更大,因此更需要做好人员管理。在东人工岛建设过程中,始终坚持"以人为本,安全可持续发展"的理念,不断完善各种机制,加强人员管理,保证了项目的顺利进行。

  • 单位
    中交三航局第二工程有限公司