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摘要
目的:探讨医疗器械采购管理面临的问题与对策。方法:依据医疗器械采购相关法律、法规及医疗机构制订的采购相关制度规定,根据作者多年对医疗器械采购管理经验和招标评标经历的归纳总结,联合多部门协作并辅助信息化手段,完成采购管理的规范化。结果:从申请审批程序、制度规定执行情况、明确主体责任、加强监管等方面进行了分析与探讨,提出了完善采购管理的对策。结论:医疗器械采购管理是一项政策性、专业性、技术性很强的工作,只有加强监管、依法采购、加强培训、提升素质,才能在采购管理中做到公开透明、预防腐败、满足需求、提高效能。
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