摘要

近年来,我国房地产行业优胜劣汰进一步加快,房地产市场已进入转型升级攻坚阶段,房地产企业的管理变革迫在眉睫。作为企业战略规划的主要内容之一,人力资源规划为企业实现人力资源供需动态平衡和长期发展目标达成提供支持和保障。房地产所需的人才除了要了解企业经营的一般规律,还要熟悉行业政策以及企业所处的经济、人文环境,同时,房地产企业人力资源规划应该围绕房地产行业的经营特性来完成。

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