<正>"点环源"管控体系,以公司使命和愿景为"总源头",依据目标管理理论设立目标"源",依据流程管理理论确定实现"源"的途径和方法"环",依据过程控制理论和KPI等管理工具加强对各环节、各岗位"点"的管控,进而做到"点点可控、环环相扣",将企业管理所有点、线、面紧密贯穿起来,形成全员、全过程、全天候、全覆盖的管理网络,各司其职、各负其责的管理架构体系,最终实现目标"源"。从"点"到"环"再到"源",中国石油吉
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