随着企业竞争环境愈加激烈,加强自身"软实力"成本管理就显得尤为重要。传统成本管理模式当中将企业规模效益视作为管理目标,但是容易给企业带来存货持续增加的问题,致使企业利润空间被压缩,许多流动资金无法快速回笼投入到生产当中,导致整个企业的运营成本大大增加,不利于企业的发展。而本文以精益管理视角出发,对企业成本管理体系进行重构优化,通过以价值流作为成本管理核心,将各个成本管理环节资源进行最大化利用,最终实现提升企业经济效益以及利润空间的目标,从而增强整个企业的竞争实力。
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