科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着我国经济水平的不断提升,人们对物质文化的需求日益增长,工程项目也逐渐增多。很多工程中通常会涉及较多的施工单位、不同的施工过程,采取EPC工程总承包不仅可以有效提高工程的管理效率,还能够节约建设单位的精力。总承包单位可以再次进行分包,给不同分包人的管理提供发挥空间,促使各标段之间互相学习和借鉴,从而共同促进工程项目更好更快地完成。EPC工程总承包项目的财务工作也成为管理的重点内容。因此,要加强对各分包单位施工过程的全面掌控,确保各环节的资金支出是必要且有效的,最大程度地降低成本并提高收益,促进EPC工程总承包项目财务管理的正常有效开展。
-
单位浙江东南网架股份有限公司
