摘要

<正>面对快速变化的市场环境,管理者如何以身作则,带领企业建立有效的制度和文化并不断适应外部变化?在参与企业实践40年后,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平将他的经验浓缩概括为:“四个精心”与五种能力,亦简称为“四精五有”。“‘四精五有’是我对企业干部的要求,也是我对自己的要求……若用它要求自己,在任何企业里都会变成积极上进的人,”宋志平如是说。