<正>一直以来,零售商们更多关注如何彼此竞争,而忘记了开拓创造的力量。可以说,是亚马逊加速了传统零售商的失败,但坟墓是他们早早为自己挖好的为什么在市场发展中,彼此依存的无间断创造与瓦解旧模式同样重要?如何改变自己、团队以及企业,以自信的心态参与市场创造?如果一位管理者不了解其中关系,恐怕很难明智地在市场竞争中搏杀出一条生路。从蓝海战略转型看亚马逊的生存、发展与壮大,或许能获取一些启发。