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摘要
资金是公司的"命脉"和"血液",充足的现金是保证公司正常运转的重要资源。如果企业在运行过程中只关注收益而忽视现金流,那么其会在盈利能力良好的情况下出现资金链断裂的危机,甚至面临破产。因此,现金流量管理在公司中逐渐得到重视。本文以帝欧家居公司为例,从经营现金流量、筹资现金流量、投资现金流量三个方面进行分析,并提出完善内部控制、加强应收账款管理、加强投资管理、优化筹资组合四个方面的措施,希望可以为帝欧家居公司提供相应的参考。
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单位四川工商学院
