结合实际工作经验,从财务基础工作、项目资金管理、进度管理、项目纳税筹划及税务管理等方面入手,阐述了在项目起始阶段,执行阶段以及结束阶段财务管理的不同内容,对财务管理在总承包项目管理中扮演的重要角色进行了说明,并对如何提升项目财务管理水平提出了建议。