全面预算管理是集团管理体系的主要组成,是实施集团财务管理和监督的有效方法。建立合理科学的全面预算可以监测集团的日常经营活动,也促进集团高速发展和成长。本文通过案例分析的方式,针对集团预算管理基础、预算组织模式等方面进行分析,归纳全面预算管理对于集团经营活动的影响,提出应从提高全面预算管理的认识,科学编制全面预算管理体系,改进全面预算管理体系等方面入手,提高全面预算管理水平,使集团在日益竞争的环境中脱颖而出。