摘要

企业全面预算管理的基本定义是在确保本企业能获取最大利润的基础上全面预算内部财务、绩效和人力资源成本,控制好投资指标,不断完善预算管理模式,以此防止成本失控与资金浪费。然而,纵观整体,企业的全面预算管理存在的问题不容忽视,主要问题是传统预算模式无法适应信息时代的发展需求,财会人员的职业素养有待提升,全面预算管理系统急需健全,本文将在简析这三种问题的同时从创新全面预算模式,做好财会人员的在职培训工作,构建完善的全面预算管理系统,提高全面预算管理职能四个方面探讨浅谈解决对策,希望能为企业的全面预算管理工作提供参考。