摘要

标杆管理就是通过辨识标杆,分析与标杆的差距及原因,借鉴、学习其最佳实践,制定并采取改进与创新措施,以实现追赶、超越竞争对手和标杆的持续改进与创新过程。本文通过进行立标、对标、达标、创标的全过程对标管理,对驱动轴细节设计问题进行改进,并总结制定出了新的驱动轴产品设计规范。

  • 单位
    东风汽车集团有限公司